Media

Bedrijven, bezoekers en inwoners zijn maker en ambassadeur van een dynamische en innovatieve Mediastad.

Het Sterprogramma “Media” werkte aan het versterken van de creatieve economie, die ruim een kwart van de totale lokale economie uitmaakt. Hilversum biedt volop ruimte aan alle vormen van media en heeft continu nieuwe impulsen nodig. De rol van de overheid is daarbij cruciaal om initiatieven, mensen en middelen actief en structureel met elkaar te verbinden. Als gemeente is Hilversum een actieve en zichtbare partner en werkt samen met bedrijven, bezoekers en inwoners: de makers en ambassadeurs van een dynamische en innovatieve Mediastad.

De levendigheid in de stad neemt toe en dat gaan onze bedrijven, bezoekers en inwoners herkennen. De intensieve samenwerking met partners binnen en buiten de stad werpt zijn vruchten af. De werkgelegenheid laat een voorzichtig herstel zien. De gemeente stimuleert de verdere groei hiervan.
In 2018 verlegte de gemeente Hilversum de rol als aanjager en initiator van bijvoorbeeld talentontwikkeling, evenementen en marketing naar externe organisaties. De gemeente Hilversum werkte aan economische ontwikkeling door bestaande uitvoeringsorganisaties te verstevigen en nieuwe op te bouwen, bijvoorbeeld de Hilversum Media Campus en een citymarketingorganisatie.

Samengevat bestonden de activiteiten voor 2018 in het sterprogramma Media uit vier pijlers:

Vestigingsklimaat
Het versterken van het vestigingsklimaat is zowel relevant voor gevestigde bedrijven, als voor nieuw aan te trekken bedrijven. Een gezond en aantrekkelijk vestigingsklimaat is meer dan bedrijfshuisvesting: het gaat ook om toegang tot talent, aanwezigheid van (internationaal) onderwijs, mobiliteit en de levendigheid van de stad. Vanuit het programma Media lag de focus in 2018 op het vasthouden van bestaande bedrijven en het aantrekken van start-ups in de media.

Een aantrekkelijk Media Park waar mensen elkaar makkelijk ontmoeten, waar technologie, kennis en kapitaal bij elkaar komen is een essentiële Unique Selling Point van Hilversum, maar het Media Park heeft een forse impuls nodig om ook in de toekomst aantrekkelijk te zijn. In 2018 is onderzocht of het mogelijk is een consortium van investeerders bij elkaar te brengen die gezamenlijk investeren. Met een integrale benadering (evenementen, onderwijs, gerichte acquisitie en mediatoepassingen) blijft de gemeente de levendigheid en bedrijvigheid op het Media Park stimuleren.

Innovatie
Eén van de pijlers van het sterprogramma Media is innovatie. De regionale agenda Digitale innovatie en creatie komt in 2018 in uitvoering. Hierin is ook het innovatieprogramma van Hilversum opgenomen. Doelstelling is het creëren van 400 banen in de komende drie jaar.

Door het verbinden van relevante agenda’s voor de creatieve industrie, zoals Metropoolregio
Amsterdam (MRA) en de Economic Board Utrecht (EBU) /Rijksagenda’s, wil de gemeente Hilversum
de transformatie van de mediasector naar een sterke en innovatieve creatieve economie
stimuleren en de functie van mediaknooppunt vervullen. De gemeente zorgt ervoor dat er meer investeringen in de regio terechtkomen door het samenwerken met de MRA en EBU te versterken. In de Regionale Samenwerkingsagenda neemt de gemeente het voortouw op het vlak van economie, hoger onderwijs en duurzaamheid.

Talent
De gemeente investeert in 2018 verder in Hilversum Media Campus (HMC) als uitvoeringsorganisatie om daarmee nog meer creatief talent aan te trekken. Wij stimuleren groei: het aantal deelnemende bedrijven aan HMC en het aantal studenten gaat toenemen en het landelijke bereik wordt vergroot. Om het bereik en de aantrekkingskracht te vergroten, versterken wij de promotie van HMC.

Podium
Hilversum heeft een nationaal onderscheidend profiel als mediastad dat de gemeente met actieve citymarketing promoot. Verder wil de gemeente ervoor zorgen dat in Hilversum in het centrum en/of op het Media Park media-evenementen met een landelijke uitstraling plaatsvinden. Het Marktplein biedt hiervoor talloze kansen. Tot slot versterken of ontwikkelen we bestaande hotspots voor mediacultuur in de stad zoals het Media Park met Beeld en Geluid, het Muziekcentrum van de Omroep en de Kerkbrink en het Stationsplein.

Indicatoren

Indicator	Streef waarde	Realisatie 2018	Bron	Begrotings programma
Het aantal bezoekers aan media evenementen met een nationale uitstraling	50.000	> 51.000	Organiserende organisaties	Wonen en leven
Groei in aantallen deelnemers aan talentenprogramma's die door of via Hilversum Media Campus worden bereikt	1.560	2.882	Gemeente Hilversum	Werken
Matching private middelen op gemeentelijke middelen voor creatieve economie, uitgedrukt in percentage	400%	50%	Gemeente Hilversum	Werken
Mate waarin centrumondernemers het gevoel hebben in de Mediastad te ondernemen	50%	-	Gemeente Hilversum	Werken
Procentuele groei van het aantal arbeidsplaatsen in de creatieve sector in Hilversum	2%	0%	LISA	Werken

Bedragen × € 1.000

Ambitie 5 . Het stimuleren van cultureel klimaat met accent op media, muziek en architectuur
Culturele activiteiten zijn gericht op het vergroten van de levendigheid in het centrum en het versterken van de identiteit van Hilversum als stad van media, muziek en architectuur. Deze voorzieningen zijn belangrijk voor Hilversummers en voor bezoekers van de stad. Daarnaast gaat het ook om het bevorderen van de cultuurparticipatie en het bevorderen van de amateurkunst.
Realiseren we concreet		Realisatie 2017
Het uitvoeren van de citymarketingstrategie (fysiek en virtueel)	Culturele activiteiten zijn gericht op het vergroten van de levendigheid in het centrum en het versterken van de identiteit van Hilversum als stad van media, muziek en architectuur. Deze voorzieningen zijn belangrijk voor Hilversummers en voor bezoekers van de stad. Daarnaast gaat het ook om het bevorderen van de cultuurparticipatie en het bevorderen van de amateurkunst.	De stichting Hilversum Marketing is begin 2018 opgericht. Na een aantal maanden die in het tekenen stonden van de opstart heeft de Stichting Hilversum Marketing haar positie bepaald en eerste resultaten laten zien. Het jaar is afgesloten met een succesvolle werving van een vaste directeur bestuurder.
Het versterken van de Kerkbrink als hotspot voor mediacultuur	Culturele activiteiten zijn gericht op het vergroten van de levendigheid in het centrum en het versterken van de identiteit van Hilversum als stad van media, muziek en architectuur. Deze voorzieningen zijn belangrijk voor Hilversummers en voor bezoekers van de stad. Daarnaast gaat het ook om het bevorderen van de cultuurparticipatie en het bevorderen van de amateurkunst.	In 2018 is er veel toenadering geweest tussen de deelnemende en belanghebbende organisaties, waarbij de gemeente een rol als verbinder heeft opgepakt om partijen dichter tot bij elkaar te brengen. Partijen hebben een visie opgesteld en verkenning gedaan. Aankomend jaar volgt een nadere uitwerking in een breed maatschappelijk-economisch perspectief.
Het aantrekken van creatieve bedrijven door actieve acquisitie	Creatieve bedrijven hebben voldoende toegang tot gekwalificeerde (media)professionals.	Het gebrek aan ruimte voor werken beperkt de mogelijkheden voor groei. Ondanks dat is het gelukt om de groeiambities van diverse (media) bedrijven (nieuw of al gevestigd in Hilversum) te faciliteren. Kansen die zich kunnen voordoen, zoals die onder invloed van de Brexit, worden opgevolgd. Gemeente en Hilversum Marketing trekken hierin steeds meer samen op.
Het versterken van de economische ontwikkeling van het Media Park	Creatieve bedrijven hebben voldoende toegang tot gekwalificeerde (media)professionals.	De stedenbouwkundige visie, de benchmark en het economisch perspectief is gepresenteerd. Vanuit de visie en de ingediende Regiodeal zal er verder gewekt worden aan plan- en besluitvorming betreffende het Park (de Campus) en de versterking van de sector Media in de Media Valley, zodat behoud en groei van onderwijs en studenten, werkgelegenheid en bedrijven gerealiseerd kan worden. De verkoop van het Media Park zorgt naar verwachting voor nieuwe investeringen en een positieve dynamiek.
Het ontwikkelen van een Smart City Platform	Creatieve bedrijven hebben voldoende toegang tot gekwalificeerde (media)professionals.	Na een marktconsultatie begin 2018 is de gemeente zomer 2018 gestart met de concurrentie gerichte dialoog over het Smart City Platform. De selectie- en dialoogfase zijn begin 2019 afgerond. In 2019 volgen concrete inschrijvingen en besluit tot gunning. Beoogd resultaat is een samenwerkingsovereenkomst tussen gemeente en het winnend consortium. Parallel hieraan lopen in 2018 diverse concrete pilots die deels doorlopen in 2019.
Realiseren we daarnaast		Realisatie 2017
Het uitvoeren van de citymarketingstrategie (fysiek en virtueel)	Culturele activiteiten zijn gericht op het vergroten van de levendigheid in het centrum en het versterken van de identiteit van Hilversum als stad van media, muziek en architectuur. Deze voorzieningen zijn belangrijk voor Hilversummers en voor bezoekers van de stad. Daarnaast gaat het ook om het bevorderen van de cultuurparticipatie en het bevorderen van de amateurkunst.	De stichting Hilversum Marketing is begin 2018 opgericht. Na een aantal maanden die in het tekenen stonden van de opstart heeft de Stichting Hilversum Marketing haar positie bepaald en eerste resultaten laten zien. Het jaar is afgesloten met een succesvolle werving van een vaste directeur bestuurder.
Het versterken van de Kerkbrink als hotspot voor mediacultuur	Culturele activiteiten zijn gericht op het vergroten van de levendigheid in het centrum en het versterken van de identiteit van Hilversum als stad van media, muziek en architectuur. Deze voorzieningen zijn belangrijk voor Hilversummers en voor bezoekers van de stad. Daarnaast gaat het ook om het bevorderen van de cultuurparticipatie en het bevorderen van de amateurkunst.	In 2018 is er veel toenadering geweest tussen de deelnemende en belanghebbende organisaties, waarbij de gemeente een rol als verbinder heeft opgepakt om partijen dichter tot bij elkaar te brengen. Partijen hebben een visie opgesteld en verkenning gedaan. Aankomend jaar volgt een nadere uitwerking in een breed maatschappelijk-economisch perspectief.
Het aantrekken van creatieve bedrijven door actieve acquisitie	Creatieve bedrijven hebben voldoende toegang tot gekwalificeerde (media)professionals.	Het gebrek aan ruimte voor werken beperkt de mogelijkheden voor groei. Ondanks dat is het gelukt om de groeiambities van diverse (media) bedrijven (nieuw of al gevestigd in Hilversum) te faciliteren. Kansen die zich kunnen voordoen, zoals die onder invloed van de Brexit, worden opgevolgd. Gemeente en Hilversum Marketing trekken hierin steeds meer samen op.
Het versterken van de economische ontwikkeling van het Media Park	Creatieve bedrijven hebben voldoende toegang tot gekwalificeerde (media)professionals.	De stedenbouwkundige visie, de benchmark en het economisch perspectief is gepresenteerd. Vanuit de visie en de ingediende Regiodeal zal er verder gewekt worden aan plan- en besluitvorming betreffende het Park (de Campus) en de versterking van de sector Media in de Media Valley, zodat behoud en groei van onderwijs en studenten, werkgelegenheid en bedrijven gerealiseerd kan worden. De verkoop van het Media Park zorgt naar verwachting voor nieuwe investeringen en een positieve dynamiek.
Het ontwikkelen van een Smart City Platform	Creatieve bedrijven hebben voldoende toegang tot gekwalificeerde (media)professionals.	Na een marktconsultatie begin 2018 is de gemeente zomer 2018 gestart met de concurrentie gerichte dialoog over het Smart City Platform. De selectie- en dialoogfase zijn begin 2019 afgerond. In 2019 volgen concrete inschrijvingen en besluit tot gunning. Beoogd resultaat is een samenwerkingsovereenkomst tussen gemeente en het winnend consortium. Parallel hieraan lopen in 2018 diverse concrete pilots die deels doorlopen in 2019.